Facilitation
- Vous aimeriez favoriser la créativité de vos équipes ?
- Vous souhaitez co-construire un projet ? un process ?
- Vous vous demandez comment utiliser l’intelligence collective au service de la résolution du problèmes ?
Facilitation
- Vous aimeriez favoriser la créativité de vos équipes ?
- Vous souhaitez co-construire un projet ? un process ?
- Vous vous demandez comment utiliser l’intelligence collective au service de la résolution du problèmes ?
À qui s'adressent ces facilitations ?
- Accès aux personnes en situation de handicap : prenez contact avec nous pour évoquer vos situations particulières et nous trouverons une solution adaptée
Sous quelle
forme ?
La facilitation peut se faire sous la forme :
- D’un atelier de 1H30 à 2H
- De parcours sur une durée d’une demi-journée ou d’une journée
Comment se déroulent ces facilitations ?
Les ateliers peuvent être réalisés :
– En présentiel ou en distanciel
– Avec un groupe de 4 à 8 personnes maximum (des sous-groupes sont constitués sur l’équipe dépasse les 8 collaborateurs)
À qui s'adresse ces facilitations ?
- Accès aux personnes en situation de handicap : prenez contact avec nous pour évoquer vos situations particulières et nous trouverons une solution adaptée
Sous quelle
forme ?
La facilitation peut se faire sous la forme :
- D’un atelier de 1H30 à 2H
- De parcours sur une durée d’une demi-journée ou d’une journée
Comment se déroulent ces facilitations ?
Les ateliers peuvent être réalisés :
– En présentiel ou en distanciel
– Avec un groupe de 4 à 8 personnes maximum (des sous-groupes sont constitués sur l’équipe dépasse les 8 collaborateurs)
Exemples d'ateliers de facilitation
Résolution de problème
L’intelligence collective a depuis longtemps fait ses preuves quant à la résolution de problèmes qu’ils soient d’ordre relationnel, structurel ou organisationnel
- Définir une problématique individuelle et un état souhaité
- Explorer la problématique afin d’en épurer l’expression
- Résoudre la problématique de manière collective
Méthodes et outils utilisés : Co-développement (Syscodev®)
Design Thinking
- Définir les contours du contexte existant et attendu
- Identifier la problématique de travail
- Générer, hiérarchiser et prioriser les idées
- Prototyper et / ou produire le livrable
Méthodes et outils utilisés : Carte mentale, idéation, Co-développement (Syscodev ®)
Résolution de problème
L’intelligence collective a depuis longtemps fait ses preuves quant à la résolution de problèmes qu’ils soient d’ordre relationnel, structurel ou organisationnel
- Définir une problématique individuelle et un état souhaité
- Explorer la problématique afin d’en épurer l’expression
- Résoudre la problématique de manière collective
Méthodes et outils utilisés : Co-développement (Syscodev ®)
Design Thinking
- Définir les contours du contexte existant et attendu
- Identifier la problématique de travail
- Générer, hiérarchiser et prioriser les idées
- Prototyper et / ou produire le livrable
Méthodes et outils utilisés : Carte mentale, idéation, Co-développement (Syscodev ®)
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